Risiko & Regulatorik
Von der Modellierung über Governance bis zur regulatorischen Umsetzung – methodisch fundiert, praxisnah und mit dem nötigen Vorlauf.
Modellierung & Bewertung
Modelle, die nicht nur rechnen, sondern entscheiden helfen.
- Cash-Flow- und Risikomodellierung unter HGB, IFRS 17 und Solvency II
- Implementierung und Validierung ökonomischer Bewertungs- und Solvenzsteuerungsmodelle
- Optimierung des Risiko-Ertragsprofils über verschiedene Rechnungslegungsmetriken hinweg
- Weiterentwicklung und Optimierung bestehender Modelle
- KI-basierte Proxy-Lösungen zur Berechnung von Solvency-II- und IFRS-17-Kennzahlen
Governance & Prozesse
Prozesse, die Stabilität schaffen und Prüfungen standhalten.
- Aufbau und Optimierung von Risikomanagementprozessen
- Verbesserung der Risikogovernance und Sicherstellung regulatorischer Konformität
- Optimierung von ALM- und SAA-Prozessen
- Revisionssichere IDV-Dokumentation
- Unterstützung der Internen Revision bei aktuariellen, bilanziellen und risikobasierten Fragestellungen
Regulatorische Umsetzung
Frühzeitig statt fristgerecht.
- Umsetzung von Berichtspflichten und Dokumentationsanforderungen (Solvency II, IFRS 17)
- Begleitung neuer Verordnungen und Gesetze mit Vorlauf statt unter Zeitdruck
- Entwicklung relevanter Szenarien für die Geschäftsplanung
- Integration von Nachhaltigkeitsrisiken und ESG-Faktoren in Entscheidungsprozesse
Non-Financial Risk & Resilienz
Nicht-finanzielle Risiken strukturieren und Resilienzanforderungen erfüllen.
- Entwicklung und Optimierung des Non-Financial-Risk-Managements (IKS, BCM)
- Steuerung von Drittparteienrisiken (TPRM) und Auslagerungen
- Umsetzung der Anforderungen an die digitale operationale Resilienz (DORA)
- Etablierung eines Risikomanagement-Systems für die KI-Governance (EU AI-Act)
Regulatorik mit Vorlauf statt unter Zeitdruck.
Von Solvency II über IFRS 17 bis ESG – wir bringen Modelle, Governance und Berichtspflichten frühzeitig in einen prüfungssicheren Stand.
Anforderungen klären